KPI，关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法。

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广告联盟没有kpi是什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍广告联盟没有kpi是什么的解答，让我们一起看看吧。

文章目录：

• 1、什么是KPI,浅淡广告KPI设定
• 2、很多公司都有KPI,KPI是什么意思?

一、什么是KPI,浅淡广告KPI设定

KPI，关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。工作中，我们经常会与客户之前有这样的对话：“之前做过广告，可是没什么效果呀”“请问，您是如何评估广告效果的？”是的，客户做推广一定是春凳有枣森稿自己的广告需求。但是，你真的知道自己如何有效评估广告效果的吗？依据是什么？工作中，我们经常会与客户之前有这样的对话：“之前做过广告，可是没什么效果呀”“请问，您是如何评估广告效果的？”是的，客户做推广一定是有自己的广告需求。但是，你真的知道自己如何有效评估广告效果的吗？依据是什么？广告需求用专业术语来讲就是：广告KIP指标。这就是企业用于评估广告效果的关键指标。它包含：曝光率，网站流量，注册量，电话量，在线咨询量，线下ROI，在线订单量等内容。讲了这么多，我们为什么要设置KPI指标呢？原因是，不同的企业，不同的产品，不同的网站运营模式和不同的推广需求决定KIP设定的不同。比如说， B2C商城，它们的KPI指标可以是在线咨询量，在线订单量；游戏客户的KIP指标可以是网站注册量。我们还会根据客户产品推广周期和季节变化设置不同阶段的KIP指标。这样，我们才能很好凳孝地通过KPI的正确设定，达成广告效果最大化。说了以上的种种，只是想告诉大家，当你确定要通过搜索广告做推广的时候，一定要与我们的专业客服专员进行深入的沟通。因为只有明确了您的推广需求，我们才能进行需求的分析和深挖，这样我们才能针对明确的需求给到最佳解决方案，达到满足需求的目的。当然，除了设定KIP及需求分析之外，我们还应该为推广提供一个效果评估和监测的工具来进行数据的跟踪。这样，所有操作和诊断才可以达到有据可依。也就是所谓的，我们要用数据说话。在这里，向大家推荐几款比较不错的监测软件。据相关资料显示，全球近45%的网站都采用这套流量统计分析软件，这就是为多数人所知悉的由Google推出的GA流量分析软件，它不仅可以监测到访客来源，甚至可以监测到访客浏览了哪些网站页面，停留时间，跳出率，点击率，点击费用情况，转换率等数据。这是市场上最常用也是统计数据最全面的一个统计分析软件。GA还可以随时随地轻松掌握其他所有广告形式（包括Banner广告、邮件营销、SEM付费搜索，SEO搜索、广告联盟甚至报纸电视等广告形式）的离线通话效果，跟踪每个电话的来源广告以及效果情况，从而精确规划各种广告媒体投放策略，获取最大化的投资回报率。这是一个神奇的工具哦！呵呵！如果想了解关于GA更多的知识可以访问：流量统计数据分析

二、很多公司都有KPI,KPI是什么意思?

KPI是关键绩效指标。KPI是公司对员工的考核指标。这个词语的意思特别简清仿单，指的就是关键绩效标准，一般这也算是一个基础类型的考核依答扰纤据，根据这个标李备准就可以判断绩效提成。KPI指的是关键绩效指标，是KeyPerformanceIndicator的缩写。KPI通常在企业厅凯管理中使用，表示一种指版标权，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，是把企业的战伍伏野略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明腔喊确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。

KPI就是关键绩效指标其实就是制定计划和目标，然后按照完成情况打分，KPI是当一个企业管理结构分成多层以后，公司高管来控制差御基层动向的管理工具，KPI的核心是各项工作成绩所占的权重而权重决定了公司高层的权力分配。传统的KPI更多的是一种绩效评价的工具，从员工层面来说kPI更像是一种管理员是工具解决了员工工作动力来源的问题和加薪诉求的满足，几乎很多公司都会实行KPI制度败庆档。KPI制度也是公司考核员工的一种方式之一，关于kpi褒贬不一。说通俗一点其实kpi就是给管理者提供了一个工具，使用kpi指标作为驱动来帮助别人改善，不是让我们成为苦力，拿着鞭子抽着别人，而是我们自己成为榜样，确实一直一直用这样的思考方式来指导自己，让自己的工作变得越来越高效，那样的话，别人才能够信服我们所说的并不是双重标准。

在员工眼中KPI就是绩效,而这一数字代表着他们的薪资多少,他们认为KPI的实行应该是以原有工资基础上额外给予一笔钱作为考核奖励，而不是在原有工资基础上剥离一部分作为考核工资。一旦在工资察乱基础上剥离一部分作为考核工资，实行了，到手工资就是下降的，肯定会有离职啊。综上所述对于一个公司来说，管理是被动的，激励是主动的，管理是别人要求的，激励是自己要求的，然而每一个人的特点就是不喜欢为别人做事，但是却为了自己愿意做一切事情，没有利益的趋同，就没有思维的统一，别因为工资设计的不合理而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会，这是最不划算的投入成本。

到此，以上就是小编对于广告联盟没有kpi是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于广告联盟没有kpi是什么的2点解答对大家有用。