媒体侧每个月的 1 号可以在腾讯联盟广告后台看到上个月对应的收益，这个收益和结算单不是完全一致的，这个收益只能作为参考，和结算单存在很小的一个差异，所以不建议媒体侧根据后台收益开具发票，一定要等到收到结算单以后。

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯广告联盟收益怎么样的问题，于是小编就整理了3个相关介绍腾讯广告联盟收益怎么样的解答，让我们一起看看吧。

文章目录：

• 1、腾讯广告联盟结算流程介绍
• 2、到底做广告联盟一个月能赚多少钱?
• 3、重组后的腾讯广告业务,要做实体经济的生意

一、腾讯广告联盟结算流程介绍

最近每天都会被小伙伴询问含历，上个月的结算是不是晚了，平时这个时候都收到结款了，这锋老个月还没有收到。主要原因是因为上个月过年，所以结算的时间稍微晚了几天。

这里跟大家介绍一下腾讯广告联盟具体流程：

在媒体方收到结算单以后，需要根据结算单的金额开具对应的发票，然后将结算单和发票一起快递到邮件中的回邮地址（四川省成都市高新区天府软件园C7栋8楼），腾讯财务收到对应的结算单和发票以后的 7-11 个工作日以后，结款就会自动打到媒体方的对公账户。

首先，每个月的 8 号左右，腾讯联盟广告会将上个月的结算单发到媒体方备案的邮箱中（如果不知道备案邮箱，可以在账户信息中查询）

收到结算但以后，开发者可以根据结算单上对应的金额，开具增值税发票，发票的金额需要与结算单的金额完全一致，然后将结算单打印，加盖公司公章或者财务章，与发票一起回寄回邮地址。

媒体侧每个月的 1 号可以在腾讯联盟广告后台看到上个月对应的收益，这个收益和结算单不是完全一致的，这个收益只能作为参考，和结算单存在很小的一个差异，所以不建议媒体侧根据后台收益开具发票，一定要等到收到结算单以后，在开具发票，然后将发票和结算单一起回寄。

目前腾讯广告联盟接受的发票内容：广告费、广告发布费、发布费、广告服务费、广告服务、广告发布、互联网广告发布服务、服务费. 请不要开具除了以上内容外的发票。

联盟财务的同学在收到了对应的发票和结算单以后，会在 7-11 个工作日完成打款，款项会打到媒体侧的备案的银行账户。注意，这里所说的是 7-11 工作日，而非自然日，中间要去掉法定休息日期。

比如，媒体侧在 8 号收到了结算单，然后开具发票，回寄结算单和发票。腾讯财务侧在 12 号收到了发票和结算单，那么往后推 11 个工作日，媒体侧会在 27 号之前收到对应谈基搜的打款。17，18，24，25 四天都不是工作日。

后续腾讯广告联盟平台也会进一步优化产品，会在后台的财务信息，添加对应的预计结算日期以及结算状态。帮助开发者实时了解付款状态以及预计到款时间。

还有一些媒体侧不是每个月都结算，会在几个月一起结算，这种情况下需要把每个月的结算单都打印盖章，然后每个月的金额分开开具发票，不能使用一个总金额的发票进行结算。

二、到底做广告联盟一个月能赚多少钱?

看你的流量有多大咯，流量大，跳出率低，广告位好，一个月两三万不成问题。

看你做的是什么内容，睁谈广告位研究研究，广告联盟还是比较赚钱的，我一个程序员，平时上班，每天晚上抽两个小时维护网站，每个月差不多也有小一万，加上广告商直接找我和友情链接这一块儿，每个月也差不多有2万左右。

广告位要放好，神早磨前期需要试错，看哪个位置放什么形式的广告合适，让利润最大化，网站的跳出率要低，不要做垃圾，停留时间长，总会点击到广告。

广告要善于伪装，伪装得和内容差不多，可以获得一部分意外惊喜。内容有价值，让用户离不开你这个网站。2月份过年，业绩基本上是最游斗差的一个月，平时还可以多个四五千。

挣得钱多少跟量级是有关系的，如果自身流量大的话，物信滚挣钱会坦仔很多，如果量级罩余小的话，收入就较少了，我现在在唯尚联盟做，收益还算可观。不可否定的是：首先做广告联盟是肯定能赚钱的，可能你对广告联盟还不是很了解，知名的广告联盟有GG（google）、百度联盟、阿里妈妈、会友通推广联盟、宣传易等等。赚多少钱主要就要看你网站的流量了腔腔，流量大一个月赚几千甚至上万都是可携闭能的，如果没有流量可能一个月几块甚至没有。呵呵，我做广告联盟做了好几年的，从刚开始做GG、百度到现在会友通辩圆裂推广联盟都给我带来了不少财富。

三、重组后的腾讯广告业务,要做实体经济的生意

腾讯智慧营销峰会场外（Tencent in Summit）背景墙

自互联网经济出现以后，互联网经济如何与实体经济融合发展一直被业界广泛讨论。特别是近年来，消费互联网红利散去，实体经济又亟待通过数字化转型获得新亏笑山一轮增长，双方的融合再次成为商业逐利的方向。

在马化腾产业互联网助力实体经济转型的号召下，去年，腾讯通过组织架构重组成立了全新的部门“腾讯广告”。刚刚过去的5月9日，腾讯广告举办了新一轮升级后的首场战略发布会“腾讯智慧营销峰会”，推出“腾讯智慧营销Tencent In”体系，为不同类型的企业提供业绩增长的数字化助力。钛媒体了解到，这也将是腾讯广告的下一个营收方向。

腾讯广告拥有中国最大的互联网流量池，除了微信、QQ、腾讯新闻、QQ音乐、QQ浏览器等腾讯系的流量入口之外，腾讯优量汇（前身是腾讯广告联盟）也聚集了知乎、豆瓣、墨迹天销中气、蜻蜓FM等10万+APP的广告流量入口。

作为CDG的负责人，腾讯公司总裁刘炽平出席了智慧营销峰会。刘炽平开门见山地提出了“广告+”战略。他表示，腾讯的能力能够为广告“+”技术、“+”内容、“+”服务、“+”口碑。“通过‘广告+’，让营销服务无论对广告主，还是对消费者，都可以提供更好的价值。”

而实际上，“广告+”战略的顺利实施，需要腾讯广告与腾讯各部门协同完成。在腾讯智慧峰会开幕的前一天，腾讯与万达广场宣布双方合作的全国首个智慧广场落地。在智慧广场，腾讯从“场外引流—场内分发—门店赋能”三个维度着手，完成了一个智慧营销的标杆案例。

据了解，万达广场的营销以朋友圈广告为核心，辅助公众号广告、腾讯视频广告、QQ广告和腾讯新闻广告等多平台投放广告，另外结合王者荣耀IP，为广场引流。截止4月28日，通过腾讯广告在区域的定向投放项目，已获得超过87万次曝光。

腾讯广告大客户销售运营总经理范奕瑾在接受钛媒体采访时表示，腾讯与万达的合作项目有专门的PM协调各个部门进行交付。据了解，腾讯集团董事会主席兼首席执行官马化腾与万达集团董事长王健林在北京丰科万达广场的会面，腾讯一共有15位GM参与其中，这是因为该项目涉及了智慧零售、腾讯 游戏 、优图实验室AI、微信无感支付、商务赋能、小程序广告引流、云服务等多个部门。

从客户的角度来看，腾讯广告的品牌如何升级并不是最重要的，最重要的是腾讯广告能给客户带来的真正的价值——腾讯各部门协同能力的提升，“以前可能我们品牌广告和效果广告是分离两家的，市场所需的品效联合被人工割裂开了。但我们升级之后给客户的最大价值就是品效的融合。”范奕瑾表示。

基于全新推出的“腾讯智慧营销”体系，未来，腾讯广告将根据行业特点，分别为实体经济、互联网原生客户以及一些中长尾渠道的客户三大类企业提供针对性的增长助力。

范奕瑾介绍：“面对实体行业在数字营销下半场的商业增长需求，腾讯广告将依托在消费互联网积累的连接能力和商业化数字工具，升级数字化营销下半场的更多玩法，为实体行业构建品效协同的增长引擎，以数字广告为轴，联动内容、社交、零售、数据四大驱动力，实现以‘人’为数字化资产核心的连接式增长。”

腾讯广告大客户销售运营总经理 范奕瑾 现场分享

在腾讯刚刚发布的2019Q1财报中，网络广告业务营收133.77亿元人民币，同比小幅增长25%，占到腾讯2019Q1营收总额854.65亿元的15.7%。

腾讯广告是如何做到收入保持持续增长的？钛媒体了解到，腾讯广告的收入主要来自三个方面，分别是品牌广告收入、效果广告收入以及IP收入。品牌广告采用比较传统的收费方式，即按照CPM曝光价格收费。第二种，则是按照竞价效果收费，如为一个流资、一个点击付费等，是一种效果广告导向（KPI导向）的竞价模式。另外就升物是IP合作，如腾讯视频创造101 IP资源包等等。

范奕瑾介绍，腾讯广告的升级并没有改变原有的收费模式，只是广告形式发生了变化。“从IP来说，原来是做一个IP，我们只是一个内容营销，但现在融合之后，做内容追投，可以搭载小程序卖货、沉淀数字资产、以及赋能导购，整个链路都可以比较好地串起来了。”

虽然收费模式没变，但腾讯广告却可以从各部门协同中得到更多收入。以小程序为例，作为数字化工具，客户开设小程序是免费的，但是基于腾讯广告与小程序的合作，客户通过各种触点推广小程序的过程中，对广告效益有很大的帮助。另外，小程序在某种成程度上也极大推动了微信支付的交易笔数，这就完成了一个互利的生意闭环。

在范奕瑾看来，除了赚钱，腾讯广告也希望能够称为客户数字化过程中的一个助手，这可以从马化腾提出的“ 科技 向善”的角度来理解。她认为传统营销的痛点之一在于客户做了品牌曝光后，并不能促成直接的线下消费，但是如果通过微信小程序触达消费群体，消费者拿到电子卡券之后可以直接进入小程序商城消费，就实现了品牌曝光与销售的融合。

钛媒体了解到，行业的特点决定了企业向智慧营销转型的容易程度的大小。比如垂直类，像母婴、美妆、日化、奢侈品、 汽车 、保养品、保健、IT、3C、家居等行业相对来讲会容易一些，但一些真正的快消品，比如食品饮料，因为单价太低，这种模式的回报率可能会相对低一些，所以做起来也不会很容易。

在腾讯智慧营销峰会上，腾讯广告也启动了“实践者计划”，该计划旨在联合各行业各领域中的营销创新企业，通过腾讯专项的创新资源与助力支持，帮助创新实践者们通过革新型营销与业务创新，实现智慧增长的目标。

之所以会推出实践者计划，是因为智慧营销涉及到了到企业的方方面面，不仅是腾讯内部资源的协同，客户内部的管理层、市场部和销售部也需要协同，有些企业在实践的过程中还成立了专门的智慧营销部门，与外部统一对接并单独拿预算。虽然行业的数字化需求正在推动企业架构的变革，但从某种程度来讲，一个智慧营销案例的成功至少在现在看来还有些复杂。

“实践者计划的第一波尝试我们给到优惠的扶持措施，给你培训教你怎么用，让大家看到更多的收益，让大家看到没有那么难。你可以理解为，这么复杂的一个东西，我扶你上马，送你一程。”

数字化时代下，未来腾讯广告能不能从实体经济中得到营收增长，将取决于能不能真正为实体经济带去营销转型红利。（本文首发钛媒体，作者/聪慧）

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到此，以上就是小编对于腾讯广告联盟收益怎么样的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯广告联盟收益怎么样的3点解答对大家有用。